美國紐約自然史博物館翼龍特展：科學之真與藝術之美

文．圖／程延年

觀點一：當數人頭成為一座博物館唯一（最高）指標時，就會相駁於「實至而名歸乃自然之理，而非必然之事」的召喚（熊十力語），會輕易陷入「人頭黨員」的必然戰略與中心思維。

觀點二：當尊重專業，依循SOP（標準作業流程）制度準則。一座博物館的櫥窗、門面 ─ 不論常設展或臨展（特展），就自然成為終身教育、學習的殿堂。不會流於迷思概念充斥、譁眾取寵的遊樂園。

觀點三：一座當代博物館，尤其是自然史複合科學中心的科博館，需要自我定位 (identity) 的堅持，將屆而立之年，當重新省思：當初立館所揭諸的核心理念與價值是否依然存在？當嚴肅面對：誰是博物館的主導者？

當檢視管理三要素：建班子、定戰略、以身作則帶隊伍（聯想總裁柳傳志語）的Leadership，是否依然引領 (lead) 這艘大船艦 (ship) 奮進前航？

關鍵詞：全球人氣榜、博物館、翼龍特展、專業、領導

(館訊第321期).....................................詳全文